廚具（jù）品牌集中度高

東（dōng）莞廚具品牌集中（zhōng）度高

在（zài）許多行業裏，東莞品牌集中度高，市場大多有幾個著名品牌把持，東莞廚（chú）具已經形成（chéng）了（le）完善的渠道網絡，這就為後來者進入市場者設置了較高的進入壁（bì）壘。同時，你到某個城市會發現，一個行（háng）業渠道（dào）大（dà）多有幾個較大的經銷商把持。隨著渠（qú）道成員形態變化，渠道領袖逐漸讓位於終端，誰招誰真是個未知數。

有心人可能注意到，現在東（dōng）莞廚具的主流正在悄悄的發生變化。在櫥櫃行業裏，一（yī）批擁有較高的學曆、善於投（tóu）資、懂市場會（huì）經營（yíng）的新貴已（yǐ）經成為主（zhǔ）流（liú）。客戶形（xíng）態變化促使廠家不得不進行（háng）深度思考。

由於招商專業谘詢服務的指導，招商傳播手法一度出現雷同。您打廣告我（wǒ）也打，您開會我也開會，一年一度的展覽會，變成了“招商戰”。櫥櫃企業喊招（zhāo）商（shāng）難，經（jīng）銷商說找產（chǎn）品難;一邊是熱熱（rè）鬧鬧的招（zhāo）商會，一邊是稀稀拉拉的訂單;招商陷入一種尷尬的局麵。櫥櫃企業都在翹首企盼“新招”出現，那麽（me）招商症結到底（dǐ）在哪裏?